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AI 赋能企业提效平台

把整理数据、跟进进度、起草材料这些重复的事交给 AI,
让老板和团队把时间花在判断和执行上

Agents

极增智脑|给企业配一支 AI 团队

增长诊断、内容生成、运营自动化、用户匹配:盯着你的目标,不等你来问

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Workbench

经营工作台|主动型 AI 经营秘书

装在企业微信 / 钉钉里:每天晨报只说异常,追进度、催行动,经营会材料自动备好

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Solution

数据化增长方案|诊断 · 建模 · 策略 · 追踪

从 AI 经营体检,到面向中型企业与上市公司的企业分析报告

Academy

增长培训与论坛|学方法、找同行、接商机

AI 工具实操、增长方法论、行业专项;季度论坛、月度研讨、周度沙龙

数据赋能增长,洞察驱动未来

把资深顾问的经营方法,用 AI 变成可复制、用得起的产品和服务,
帮助企业少做重复的事、早发现问题、把定了的事办成

企业的时间都去哪了

Why AI, Why Now
重复的事太多

做报表、对数据、写材料、催进度,占掉了老板和管理层大量时间。这些事 AI 已经能做好大部分。

问题发现得太晚

数据散在财务系统、表格和聊天记录里,往往月底开会才知道哪里出了问题,错过了最好的处理时间。

定了的事没人盯

会上定下的措施,到下次开会还没进展。极增智脑每天盯着目标,主动提醒、追进度,顾问在关键处把关。

四位一体的企业提效平台

智能体 × 数据 × 服务 × 内容:用工具提效、用方案找方向、用培训带团队、用洞察看行业

企业增长路线图

Growth Roadmap

每个阶段都有对应的提效工具与服务:极增智脑、经营工作台、数据化增长方案、企业分析报告

验证商业模式
人少事多,用 AI 补人手
S1
初创期
获客 · 现金流 · AI 工具
30 人以下
老板开始带团队
需要目标、节奏与复盘
S2
起步期
经营节奏 · 客户经营 · 目标拆解
30–50 人
老板管不过来
需要组织与经营分析会
S3
成长期
经营分析会 · 组织岗位 · 绩效
50–100 人
从“老板管”走向“制度管、中层管”
S4
扩张期
战略解码 · 预算 · 中层梯队
100–500 人
增长放缓
寻找第二曲线
S5
成熟期
战略评估 · 第二曲线 · 资本
500 人以上 · 上市公司

关于极增商界

上海极增科技有限公司旗下品牌。以「轻组织 + 重系统」运营:让流程跑在系统里,让人只做判断

管理团队讨论

专业

方法专业增长极方法论
多年咨询项目沉淀
数据说话结论标注证据与来源
拒绝空话套话
人机协同AI 负责整理与起草
顾问把关关键判断
握手合作

落地

看得懂只讲最关键的几件事
老板和团队都能读懂、用上
盯得住AI 每天盯着目标
主动提醒、追进度
连得上培训、论坛与社群
对接专家、同行与资源

商界洞察

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